على الرغم من أنها لا تزال شركة ناجحة ومبتكرة للغاية، إلا أن شركة Apple لم تحقق النجاحات الوحيدة هذا العام. بين الرهانات التكنولوجية الجريئة والخلافات المتعددة، عملاق كوبرتينوكان لديه بعض النكسات. فيما يلي تحليل مفصل لإخفاقات الشركات الستة الكبرى التي ستظل علامة مميزة هذا العام إلى الأبد. دعونا نضع الأمر في نصابه الصحيح، فهو بعيد عن أن يكون كارثيًا.
Apple Vision Pro: الطموح المفرط في مواجهة واقع السوق
كان من المفترض أن تكون سماعة الرأس VR/AR الأكثر ثورية على الإطلاق.Apple Vision Pro وسعره الباهظ(3999 يورو كحد أدنى) سيواجه في النهاية مصيرًا مختلفًا وسيظل الشاهد المثاليحدود استراتيجية أبل المتميزة.
كان على تيم كوك نفسه أن يفعل ذلكتوقعات المزاجفيوول ستريت جورنال:«مع سعر يبلغ 3500 دولار، من الواضح أن هذا ليس منتجًا رئيسيًا. في الوقت الحالي، يستهدف المتحمسين الذين يرغبون في الاستفادة من تقنيات الغد اليوم. ولحسن الحظ، هناك ما يكفي منها لجعل الأمر واعدًا للغاية.» الاعتراف برئيس شركة Apple.
ردود فعل المستخدم مختلطة: مشاكل مريحة، آلام الرقبة المستمرة وحتى الحالات الموثقة للأورام الدموية في العين. ويوضح المحلل مينغ تشي كو هذه النقطة من خلال الكشف عن تأجيل إصدار بأسعار معقولة إلى عام 2027، مؤكدا على أن التخفيض البسيط في السعر لن يكون كافيا لإضفاء الطابع الديمقراطي على استخدامه. وعلى هذا فإن شركة أبل تجد نفسها في مأزق: فهي منتج باهظ الثمن للغاية بالنسبة لعامة الناس، ولكنه ليس متطوراً بالدرجة الكافية لتبرير مكانته الفائقة التميز. نتيجة :انخفاض في المبيعاتفي النصف الثاني من العام.
الذكاء الاصطناعي: الوعود المكسورة
العرض وسط ضجة كبيرةأبل إنتيليجنسخلال WWDC في يونيوتحولت إلى انتظار طويل للمستخدمين. النشر مجزأ حسب المناطق الجغرافية (أبريل 2025 لفرنسا، على سبيل المثال) والتنشيط التدريجي للوظائف ينم عن تأخير تكنولوجي مقارنة بعمالقة هذا القطاع.
الميزات المعروضة في نهاية شهر أكتوبرفي اعلانينعلاوة على ذلك، لم يكن هناك شيء مثير للإعجاب حقًا بشأنهم. أما شركة أبل، التي اعتادت على تحديد المعايير، فقد وجدت نفسها الآنفي موقف التابعفي سوق الذكاء الاصطناعي الاستراتيجي للغاية.
المغامرة السينمائية: 20 مليار دولار لاحقاً
إن الفشل الأكثر تكلفة لشركة Apple هو الظهور على الشاشة الكبيرة. بالرغم مناستثمارات فرعونية 20 مليار دولارفي خمس سنوات، تراكمت خيبات الأمل في الإنتاجات المرموقة.قتلة زهرة القمربواسطة مارتن سكورسيزي ونابليونبواسطة ريدلي سكوت، على الرغم من الجوائز التي حصلوا عليها، فشلوا في العثور على جمهورهم.
الأفلام الثلاثة الرئيسية للشركة - الفيلمان السابقان ولارجيبقلم ماثيو فون - حقق إجمالي 476 مليون دولار في شباك التذاكر في جميع أنحاء العالم. على الرغم من أن هذه الإيرادات كبيرة، إلا أنها لا تتمكن من تغطية استثمارات شركة Apple الهائلة: إنتاج هذه الأفلام الروائية الثلاثة والترويج لهاابتلع أكثر من 700 مليون دولار.
رحلةالذئابيوضح تماما هذا التغيير في الاتجاه. هذا الفيلم الكوميدي الذي يجمع بين براد بيت وجورج كلوني كان من المفترض في البداية أن يستفيد من التوزيع العالمي في دور السينما. في مواجهة خيبات الأمل السابقة، قامت شركة Apple بتعديل خططها بشكل جذري: كان الفيلم يستحق ذلك فقطإصدار محدود في عدد قليل من المسارح– للتأهل بشكل أساسي لجوائز الأفلام – قبل أن يتم نشرها سريعًا عبر الإنترنت على منصة Apple TV+.
Apple Arcade: لعبة الفيديو متخلفة عن الركب
يمر النظام البيئي لألعاب الفيديو من Apple بفترة حساسة بشكل خاصوقد أصبح نموذجها الاقتصادي موضع تساؤل. تدين استوديوهات التطوير الشريكة بالإجماع تدهور شروط أجورهم.
نظام الدفع على أساس«الدورات التأهيلية»,يبقى غامضا عمدا: يتجاهل المطورون المعايير الدقيقة التي تحدد تحقيق الدخل من عملهم، سواء كان وقت اللعب أو تكرار الجلسات أو معدل الاحتفاظ باللاعبين.
محاولات Apple لجذب الإنتاجات الكبيرة (AAA) إلى نظام التشغيل iOSليست أكثر إشراقا.قاتل العقيدة ميراج، على الرغم من سمعتها السيئة (المشكوك فيها بالطبع)، فإنها تقدم معدل تحويل كارثي: من بين 123000 عملية تنزيل، دفع 3000 مستخدم فقط مبلغ 49.99 دولارًا اللازم لفتح اللعبة كاملة، مما أدى إلى تحقيق إيرادات بالكاد بلغت 138000 دولار.
تقطعت بهم السبل الموت، على الرغم من إبرازها خلال مؤتمر WWDC 2023، إلا أنها لم تتضمن سوى 10600 عملية تنزيل. الامتيازمصاص الدماءيعاني من مصير مماثل:قريةوآخرونالشر المقيم 4جمعت 817000 و710000 عملية تنزيل على التوالي، لكن 34000 و15000 لاعب فقط اشتروا هذه العناوين فعليًا، مما أدى إلىإجمالي الإيرادات 800000 دولار فقط.
يمكن تفسير هذا الأداء المخيب للآمال من خلالالعديد من العوامل الهيكلية: متطلبات الأجهزة العالية (شريحة A17 أو M1 لتشغيل الألعاب الكبيرة)، وتحديد الأسعار غير المناسب لسوق الهاتف المحمول (من 15.99 دولارًا إلى 49.99 دولارًا)، والمنافسة المباشرة من وحدات التحكم التقليدية على الجمهور المستهدف.
المرصد: مراقبة وتوترات اجتماعية
لقد بلور مبنى Apple Park الجديد التوترات الداخلية للشركة هذا العام.لا بلانت دامار بهاكتاكشف، يعمل منذ عام 2020فيما يتعلق بممارسات المراقبة: فحص البيانات الشخصية، وتحديد الموقع الجغرافي الدائم عبر حسابات iCloud الشخصية التي يساء استخدامها لأغراض مهنية، والرقابة على الشبكات الاجتماعية، وما إلى ذلك.
وتضاف القضية إلى الاتهامات الموجهة إلىالقمع النقابي العام الماضي، رسم صورة للشركة في بعض الأحيان لا يتناسب مع ما يحدثوقيمها المعلنة المتمثلة في احترام الحياة الخاصة.
حملة iPad Pro: خطأ الاتصال
دعاية "معجب! »يجسدفشل الاتصالات النهائي لشركة Apple في عام 2024. في الواقع، لتسليط الضوء على جهاز iPad Pro M4 الجديد، اختارت مكانًا إعلانيًا خاصًا إلى حد ما. أثار عرض الآلات الموسيقية التي تم سحقها بالضغط الهيدروليكي، وترك الجهاز اللوحي المتطور هو الناجي الوحيد، غضبًا بين المجتمع الإبداعي. ويرى الأخير أنها استعارة غير مرحب بها للتدمير الفني بواسطة التكنولوجيا الرقمية.
وأجبر هذا الجدل، تور ميهرين، نائب رئيس التسويق، على تقديم اعتذار علني نادر في Ad Age، معترفًا بأنه "غاب عن هدفهم". هذه الحملة لديهاشوهت سمعة أبل الإعلانية قليلاً، وهي شركة احتفلت بإعلاناتها المميزة منذ البقعة الأسطورية “1984» وغيرها من مقاطع الفيديو الترويجية الناجحة جدًا.
وعلى الرغم من هذه الحوادث الستة الكبيرة، إلا أن مكانة شركة أبل كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا على مستوى العالمليس على الاطلاق في السؤال. التدفق النقدي الهائل، والمنتجات الجادة، والصورة القوية للعلامة التجارية، والمشجعين المخلصين: هذه أربع ركائز متينة يجب أن نرتكز عليهاللارتداد وتعلم درس جيد من هذه الإخفاقات.
- لقد خسرت شركة آبل رهاناتها على الواقع المختلط والذكاء الاصطناعي، مع تأخر شركة آبل في مجال الذكاء الاصطناعي وتكلفة جهاز Apple Vision Pro للغاية بالنسبة لعامة الناس.
- على الرغم من الاستثمارات الضخمة في السينما وألعاب الفيديو، إلا أن بعض العوائد كانت مخيبة للآمال في مواجهة الخيارات الإستراتيجية المشكوك فيها.
- وتواجه شركة أبل حاليا جدلا بشأن مراقبة موظفيها.
i-nfo.fr - تطبيق iPhon.fr الرسمي
بواسطة: كيليوبس AG
